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Primo capitolo – Quadro generale |
12 |
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1 |
I rischi cui è soggetta l’attività bancaria |
12 |
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2 |
Gli accordi di Basilea |
15 |
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3 |
Le implicazioni per il sistema bancario |
18 |
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4 |
Rischio di mercato e rischio operativo |
20 |
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Secondo capitolo – Il rischio di credito |
21 |
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1 |
Perdite attese ed inattese |
21 |
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2 |
Lo sviluppo della formula di base |
22 |
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3 |
Cosa si intende per inadempienza |
23 |
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4 |
Il calcolo di EAD |
25 |
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n |
1 Calcolo di EAD per le posizioni fuori bilancio |
26 |
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5 |
La stima della probabilità di inadempienza (PD) |
29 |
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6 |
La stima delle perdite in caso di inadempienza (LGD) |
30 |
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7 |
La scadenza effettiva dell’esposizione (M) |
30 |
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Terzo capitolo – La classificazione delle esposizioni |
32 |
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1 |
La mappa delle classi di attività |
32 |
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2 |
L’evoluzione dei metodi di valutazione del rischio |
35 |
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Quarto capitolo – Gli affidamenti in bianco |
38 |
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1 |
Chiavi di lettura |
38 |
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2 |
La formula generale per le imprese |
41 |
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n |
1 Le grandi imprese |
41 |
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n |
2 Le imprese piccolo – medie (PMI) |
46 |
|
3 |
Il trattamento dei prestiti speciali (SL – Special Lending) |
50 |
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n |
1 Il trattamento delle categorie PF, OF, CF, IPRE |
50 |
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n |
2 Il trattamento della categoria HVCRE (non recepita da Bankitalia) |
52 |
|
4 |
I prestiti rientranti in un portafoglio al dettaglio |
54 |
|
n |
1 Il trattamento IRB dei portafogli al dettaglio generali |
55 |
|
n |
2 Il trattamento IRB dei portafogli rotativi al dettaglio qualificati |
59 |
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5 |
Le esposizioni verso soggetti sovrani, enti pubblici e banche |
60 |
|
6 |
Investimenti nel capitale di altre società |
61 |
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n |
1 Il metodo della ponderazione semplice |
62 |
| n |
2 Il calcolo basato su PD / LGD |
63 |
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n |
3 Considerazioni di convenienza |
64 |
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n |
4 Le disposizioni transitorie |
65 |
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Quinto capitolo – Gli strumenti di mitigazione del rischio: generalità |
67 |
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n |
1 La coesistenza di diverse forme di protezione del credito |
71 |
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Sesto capitolo – La compensazione delle posizioni a credito e a debito |
72 |
|
1 |
A quali condizioni si può procedere alla compensazione |
72 |
|
2 |
Come si effettuano i calcoli |
72 |
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n |
1 Il trattamento dei disallineamenti di scadenza |
74 |
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Settimo capitolo – L’ipoteca ed il leasing su immobili |
75 |
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1 |
Gli immobili residenziali |
77 |
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n |
1 Il metodo standard |
77 |
|
n |
2 Il metodo IRB |
79 |
|
2 |
Gli immobili commerciali |
84 |
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Ottavo capitolo – Le altre garanzie reali |
85 |
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1 |
Le garanzie ammesse in riduzione del rischio |
86 |
|
2 |
Come vengono trattate le garanzie reali |
90 |
|
3 |
Utilizzo del metodo integrale nell’ambito del sistema standard |
91 |
|
n |
1 Il trattamento dei disallineamenti di scadenza |
93 |
|
n |
2 I vantaggi rispetto al metodo semplificato |
94 |
|
4 |
Utilizzo del metodo integrale nell’ambito del sistema IRB |
96 |
|
n |
1 Le garanzie finanziarie idonee |
96 |
|
n |
2 Le garanzie IRB idonee |
101 |
|
5 |
I contratti pronti contro termine |
103 |
|
6 |
Osservazioni conclusive |
105 |
|
Nono capitolo – Le garanzie personali |
109 |
|
1 |
Le condizioni di certezza giuridica |
110 |
|
2 |
La gamma dei garanti ammessi |
111 |
|
3 |
I meccanismi applicativi |
113 |
|
n |
1 Il metodo standard |
116 |
|
n |
2 Il metodo IRB – meccanismo della sostituzione |
117 |
|
n |
3 Il metodo IRB – meccanismo della doppia inadempienza |
121 |
|
|
125 |
|
1 |
Il numero delle matrici da predisporre |
127 |
|
n |
1 Le esposizioni generali verso le imprese |
127 |
|
n |
2 I prestiti speciali (classi SL) |
128 |
|
n |
3 I portafogli gestiti al dettaglio |
129 |
|
2 |
I criteri per individuare i gradi di merito |
130 |
|
3 |
La codificazione dei gradi di merito |
131 |
|
Undicesimo capitolo – La determinazione del grado di merito di un’impresa |
133 |
|
1 |
La mappa dei fattori che determinano il rating dell’impresa |
134 |
|
2 |
Lo scoring di bilancio |
138 |
|
3 |
Lo scoring andamentale |
138 |
|
n |
1 I dati interni di evoluzione del rapporto |
138 |
|
n |
2 Centrale dei Rischi e CRIF |
140 |
|
n |
3 Come devono agire le imprese |
141 |
|
4 |
I fattori quali - quantitativi |
142 |
|
n |
1 Le indagini di mercato |
143 |
|
n |
2 I bilanci previsionali |
143 |
|
5 |
I fattori qualitativi |
144 |
|
Dodicesimo capitolo – Gli indici alla base dello scoring di bilancio |
147 |
|
1 |
La riclassificazione di stato patrimoniale e conto economico |
147 |
|
2 |
Indicatori ed indici della struttura patrimoniale |
151 |
|
n |
1 La composizione dell’attivo |
151 |
|
n |
2 La composizione del passivo |
153 |
|
n |
3 Le relazioni tra attivo e passivo |
156 |
|
3 |
Indici di redditività |
161 |
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n |
1 Gli indici generali |
163 |
|
n |
2 Gli indici specifici |
165 |
|
Scheda 1: FCC per contratti a termine, swaps, opzioni acquistate e strumenti derivati |
1 |
|
Scheda 2: Classificazione delle esposizioni del portafoglio bancario |
4 |
|
1 |
Esposizioni verso soggetti sovrani |
4 |
|
2 |
Esposizioni verso banche |
6 |
|
3 |
Esposizioni verso imprese |
6 |
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a |
1 Esposizioni verso imprese – sottoclassi SL (Prestiti Speciali) |
7 |
|
4 |
Esposizioni al dettaglio |
10 |
|
a |
1 Esposizioni al dettaglio garantite da immobili residenziali |
11 |
|
a |
2 Altre esposizioni al dettaglio |
11 |
|
5 |
I crediti commerciali acquistati |
13 |
|
6 |
Esposizioni in strumenti di capitale |
14 |
|
7 |
Esposizioni derivanti da cartolarizzazioni |
15 |
|
Scheda 3: Probabilità di inadempienza (PD) per i diversi gradi di rating |
17 |
|
Scheda 4: Il trattamento delle esposizioni verso soggetti sovrani, enti pubblici e banche |
20 |
|
1 |
Esposizioni verso soggetti sovrani, banche centrali ed organismi equiparati |
20 |
|
a |
1 Evoluzione del metodo standard |
20 |
|
a |
2 Il metodo IRB |
22 |
|
2 |
Esposizioni verso enti pubblici non appartenenti alle amministrazioni centrali |
22 |
|
a |
1 Enti pubblici equiparati alle amministrazioni centrali |
22 |
|
a |
2 Enti pubblici non equiparati alle amministrazioni centrali |
24 |
|
3 |
Banche multilaterali di sviluppo |
25 |
|
a |
1 L’evoluzione del metodo standard |
25 |
|
a |
2 Il metodo IRB |
26 |
|
4 |
Banche e società di intermediazione mobiliare |
26 |
|
a |
1 L’evoluzione del metodo standard |
27 |
|
a |
2 Il metodo IRB |
29 |
|
Scheda 5: Tabella di raccordo tra la scala di rating S&P e quella della Banca d’Italia |
30 |
|
Scheda 6: Decreto legge 297/2006 (Estratto) e DM 933/2006 |
32 |
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1 |
Guadagno preteso da una banca in rapporto al rischio |
|
2 |
Formula IRB per le grandi imprese |
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3 |
Formula IRB per le piccolo – medie imprese (PMI) |
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4 |
Formula IRB per gli HVCRE |
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5 |
Formula generale IRB per le esposizioni al dettaglio |
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6 |
Formula IRB per le esposizioni al dettaglio qualificato |
|
7 |
Formula IRB per soggetti sovrani, enti pubblici e banche |
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8 |
Formula IRB per le esposizioni al dettaglio garantite da ipoteca su immobili residenziali |
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9 |
Grandi imprese: effetti di una diminuzione di LGD |
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10 |
PMI: effetti di una diminuzione di LGD |
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11 |
Esposizioni al dettaglio: effetti di una diminuzione di LGD |
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12 |
HVCRE: effetti di una diminuzione di LGD |
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13 |
Grandi imprese: operazioni pronti contro termine |
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14 |
PMI: operazioni pronti contro termine |
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15 |
Meccanismo della doppia inadempienza - grandi imprese |
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16 |
Meccanismo della doppia inadempienza - PMI |